光荣与梦想使命与责任

人物介绍

闫立刚，男，汉族，1962年4月出生，北京人，毕业于北京钢铁学院自动化系，任北京奥组委物流部部长。

1980年，闫立刚考入北京钢铁学院自动化系，在校期间曾任校学生会副主席。毕业后留校工作，曾任校团委书记、基建处处长，期间带领北京科技大学学生志愿者和拉拉队参与了北京亚运会的相关工作，并于1993年获北京市五四青年奖章。1996年调至北京市商委，曾任中共北京市商贸工委研究室主任、中共北京市商贸工委和商贸办公室主任、北京市商委委员、新闻发言人、北京商务局副局长兼北京市商务局新闻发言人，并在工作岗位上经受住了“非典”的严峻考验。2005年调至北京奥组委物流部工作至今。

访谈内容

今天非常高兴又回到了母校,我在钢院学习、生活、工作了16年，对这里的一草一木都很熟悉，都非常有感情。特别是今天，一进学术报告厅，见到这么多热情的同学，仿佛又回到了学生时代，回到了在学生会、共青团工作的时代，感到非常亲切。昨天我翻了翻老照片，找到了一些自己在学校学习工作的片段，所以我想在正式讲述奥运会筹备工作之前，用一些老照片和同学们一起回顾一下，20世纪80年代我们的校园和当时大学生的生活。

一、共青团工作的精彩瞬间

历経四次团代会

1985年，我校的第十四届团代会召开,那是我留校的第一年。大概在1986年4月开的第十五次团代会,那时候我就上台了，（笑声）当时我是团委副书记。第十五次的团代表会的团委书记是刘伟老师，现任北京市委副秘书长,政法委常务副书记。出席那次团代会的还有时任团中央大学部部长的袁纯青，现在是陕西省委书记，还有团市委大学部部长邱进同志，现任国家安全部部长助理。本人当时还是朝气蓬勃的。（笑声）当时我们是在阶梯教室开的团代会，第十七次、第十八次也都在这里，第十八届时我任书记。

开团校先河，建共青团服务队

团校是在我校第十七次团代会上决定成立的，开创了我校团校先河。钢铁学院团校第一次开学典礼后，针对当时"三月来四月走，雷锋同志没户口"的现象，我们想怎样才能把雷锋精神留下来？所以就成立了一个服务队——共青团北京科技大学青年服务队。实际上就是志愿者的前身，这个服务队当时在北京是第一家。当时的条件很艰苦，黑板上的字都是我用粉笔写的;因为那时买不到那么大的团徽，团徽也是同学们自己画的油画。

《炉火报》、“钢铁摇篮”广播站

大概是在1987年左右，团委新闻社有校园广播、报纸两大块，每天一到学生吃饭的时间就开始广播,广播的名字叫"钢铁摇篮二报纸的名字从《熔炉》到《炉火报》，都是由新闻社负责编发，那时没有计算机.都是铅印，有时我们还自己手刻写。团委新闻社培养了很多人才，像陆国青.周立军、周维现等。周立军是我当书记那届的副书记，曾任市政府办公厅一处处长，现任北京市科协副主席。周维现接任我任19届校团委书记，现在国务院机关事务管理局任司长。

印象深刻的两次社会实践

这是我们组织的社会实践活动。现在社会实践和以前有了很大的不同，现在非常规范化，但那时我们没有多少经费。1986年的时候，我们去的是河北平山西柏坡老区，那里条件非常艰苦，抗战时期一个村就剩下几个人。我们给平山人民送了一个镜框，那时觉得很值钱。1990年我带着学生去宝钢,在宝钢一处高度大概有一百多米的最高地留了影。我为什么考到北京钢铁学院，就是因为想去宝钢，虽然我的成绩可以上清华的土木系，但是我还是选择了北京钢铁学院的自动化系。

北京市高校歌咏比赛二等奖

我带同学到北京音乐厅参加北京市高校歌味比赛，获得了二等奖，那时我是团长，指挥是褚岩（当时材料系团总支书记）。我们的领队是陆国市副校长，当时主管学生工作。当时我们就在大饭厅排练，如今回忆起来还历历在目。

参加国庆35周年庆典

1984年我刚留校那年，正赶上国庆35周年庆典。照片里我这身衣服就是我们学校站在彩车上向人们招手的学生穿的灰色化纤衣服，这是本人第一次穿西服，现在看来很不值钱.没有档次，但当时感觉穿上很精神，还特意照了相.我第一次谈恋爱时穿的就是这件西服。（笑声）

“铁军”拉拉队美名扬

现在我要重点介绍一下1990年亚运会我校拉拉队，当时我是拉拉队队长。大家穿着统一的服装，摆出一个V字形.代表胜利，又如同一只昂扬的海燕。我们编了很多种队形，根据场地的不同,海燕白色的翅膀摆出不同的形态，但总体上还是一个海燕。我们的口号是"加油，中国队！'主题队歌是《团结就是力量》。口号和歌曲虽然简单，但我们喊起来唱起来特别的齐，靠我们"钢小伙，铁姑娘"的气势，唱响了亚运会的所有场馆。记得在排球赛上，中国队胜得很艰苦，非常不容易，而我们的拉拉队极其卖力。当时的政治局委员李铁映同志在现场.比赛结束后亲自给我们学校党办打电话，表扬我们，说我们给中国争了荣誉，为我们国家队这场比赛的胜利作出了贡献。我们在拉拉队中的"铁军"就这样叫响了。（掌声）

亚运会结束后.在人民大会堂开表彰大会，咱们获得了唯一一个大学生优秀拉拉队的称号.我也被评为优秀拉拉队队长（鼓掌）。这个荣誉，我确实忘了，但当时"团结就是力量"的口号一辈子也忘不了，现在想起来还振奋人心！

体育成绩骄人

体育是我们钢院非常光荣的传统,尤其是田径类长盛不衰。这张照片是80年代在主楼前照的，前排同学举的奖状是北京高校大学生运动会女子组团体冠军.男子组团体冠军、男女团体冠军（笑声.掌声），这是当时的校领导和我们的合影留念。

北京市五四青年奖章

这是1993年我获得"北京市五四青年奖章”的证书，但这不能算我的个人荣誉，这是钢院很多人、很多团干部共同努力的结果。我们学校在大学生演讲．文艺、宣传、体育、社会实践．共青团服务队等各个方面都是走在高校前面的．我只是一个代表，这些荣誉其实是对咱们学校的肯定。（掌声）

二、基建处的宝贵工作经历

1994年，我被调到基建处，这里的环境.条件与团委的工作环境、气氛大不相同，从原来朝气蓬勃-红红火火.热热闹闹的团委到了几间小平房、几位老同志和一些非常纯朴憨厚的中青年同志的基建处。但是，这里的工作条件对我来讲是一种非常好的锻炼。

我在基建处的第一个项目是逸夫科技馆。当时逸夫先生赠款项目评议组专家里有很多从香港和教委来的专家。当时大家都西装革履，只有我穿着夹克,而且面容很憔悴，因为前一天晚上一夜没睡。原因是评估专家第二天就要来’但是楼前的那条路还没修好，我找到施工单位,要求他们连夜把路铺好。我就和工人们一起干.整整一宿，饿了、冷了，就到工棚里，拿出花生豆、二锅头……当时我们没有钱，但有的是感情！（鼓掌）最后我们在早上5点半把路修好了，评估专家来的时候我来不及回家去换衣服，就有了当时的样子!

后来我的工作要接触很多行业的工人，卖菜的、收废品的、修自行车的、修锁的.拍卖的、典当的当初在基建处跟工人打交道的经历对我的帮助很大，就是凭借在钢院的工作经验，我学会了怎么和最基层的工人接触。现在奥运会的运营搬运工作也要靠工人们来做，他们很专业，一个人就可以搬一台冰箱，一般人都做不了。现在我一进奥运场馆，看到工人师傅总会觉得特别亲切，很快就能和他们打成一片。他们刚见我时可能有点拘束，但谈上三两句，就会告诉我心里话了。比如一次交谈中，我得知他们没有意外伤害保险.这是违反劳动法的，尤其是奥运会这么重大的赛事，就马上让人给他们办理。与最基层的工人如何交流是我在北科大基建处学到的。

1996年，逸夫科技馆的竣工典礼上我特意穿上了西装。

三、调到商委，直面“非典”考验

1996年3月我离开科大，去了北京市委商贸工委任研究室主任；后来商贸工委与北京市商委合属办公.我任办公室主任；2003年北京市商委与北京市外经贸委合并成立北京市商务局.我又到北京市商务局工作，到2005年，我已经在商业服务业战线上战斗了9年。

期间我作为北京市商委的新闻发言人，亲历了2003年的非典。想起来当时还是很悲壮的，超市里面的方便面、油、米等都出现了挤兑现象。如果事态控制不住，就会挤兑大商场，再严重就是挤兑银行，会引发金融危机.社会动荡。

那时经常召开记者招待会，在一次有美联社、NBC、NHK等参加的对外招待会上，他们问我：中国比较习惯于计划经济调控市场，这次你们平息商品紧缺用什么办法？这是一个带有挑战性的政治问题.因为我国实行的是社会主义市场经济。我是这样回答的现在我们面临表面上看和过去一样的问题，但社会背景不一样了,经济基础不一样了.所以解决方法不同了。以前是靠发粮票、油票控制，如今改革开放这么多年，我国的物质极大丰富，而且形成了一批比较大的连锁经营网络，不是我们的供给不能满足需求，而是面临突发的巨大需求,配送工作显得不足，因此我们平息商品紧缺的办法就是形成紧急调配网络，加紧调配！我们充分发挥了中国的体制优势，集中力量调配资源。4月23H,我们连夜准备好了100多辆卡车的油.米、方便面等食品物资，在粮库中等待调配，哪里有挤兑，卡车就开到那儿。我们几乎把所有的大超市经理叫过来开会，让他们把库里的东西都拿出来，摆在商店，平息民众的恐慌。这靠的是什么呢？是调动资源的力量。

“非典”期间的一天，我突然发现商委的办公室副主任和其他几个同志上班都带上了口罩，后来才知道有人已经发高烧了。这时商委主任、商贸工委书记梁伟(现是北京市委常委)同志召开紧急会议，两委的11名局级干部被分成两批，一批坚守岗位，一批无条件回家待命，为的就是防止交叉感染，一批倒下，另一批继续上。当时我们每个人都已经做好了最坏的打算.保护有生力量,首都商业服务业指挥部不能倒下，剩下一个人也要坚持战斗到底，这段经历让人难忘啊！

四、我的奥运工作

我是2005年9月26曰到奥组委工作的.参与了2年多的奥运筹办工作。下面从三个方面介绍一下奥运筹备情况：第一是北京奥运筹办工作的主要进展；第二是奥运物资工作进展；第三是我在工作中的一些体会。

北京奥运筹办工作主要进展

(1)申奥成功

1993年，中国第一次申办奥运会，但是没有成功。2001年我们申办2008年奥运会,当萨马兰奇在莫斯科宣布"北京"的那一刻，真是举国沸腾，现在看来依然十分感人。发表于《北京青年报》的报道《绝对历史、激情瞬间》这样描写道："北京和其他地区的上千万人们走上街头，彻夜狂欢，港澳同胞、海外侨胞也欢欣鼓舞，尽情抒发爱国热情.一向含蓄内敛的中国人在这个夜晚笑得是那样的尽情、那样的骄傲。北京庆祝的人群超过百万，长安街东西两向庆祝的人群长达十几公里，天安门广场瞬间人数超过40万，15万申奥旗帜一抢而空，公交车加开到凌晨2点40分，加开2000多次。北京各高速公路当天免收过路费。可口可乐公司连夜生产72万瓶.麦当劳免费赠送66000个汉堡，我当时和领导一起到了长安街和天安门广场，真是人山人海，根本走不动.当时我还吃了也不知道是谁发的包子。(笑声)

这次申办很不容易,为什么呢？因为现代奥运会不单纯是体育的竞争，而是各国综合国力的竞争。而且奥运会将给主办国带来无限的新机遇，更能凝聚人心、加快发展，所以申办奥运会的竞争非常激烈。

(2)数字解读北京奥运

申办难，办好也不容易，办一届有特色、高水平的奥运会就更不容易了。

2008年北京奥运会的目标就是办成一届有特色、高水平的奥运会。奥运会和其他大型活动在时间、参加的人数上都有很大的不同。我来介绍一些数据：北京奥运会是8月8曰开幕，8月24日闭幕；残奥会是9月6日幵幕，9月17曰闭幕，历时41天。在开始前奥运村有两周的预开村，结束后有一周的闭村期,所以前前后后有60天，这60天运动员都在北京。奥运会共有28个大项’38个分项，302个小项，即有302块金牌产生；18个比赛曰，623个比赛单元’2200多个比赛场次，平均每天120多场比赛。残奥会共有20个大项，471个小项。这台大戏在哪唱呢？不是在一个地方，总计有126个场馆，北京有114个,包括31个竞赛场馆，15个非竞赛场馆，45个独立训练场馆，23个附属场馆。京外有6个城市12个场馆，其中香港是马术比赛，沈阳、秦皇岛、天津、上海是足球比赛，青岛是帆船比赛。

竞赛场馆共37个，北京有31个，其中共新建12个，改建11个，临建8个。国家体育场、国家体育馆、国家游泳中心、老山自行车馆、五棵松体育馆、北京射击馆、奥林匹克水上公园、中国农业大学体育馆，北京大学体育馆、北京科技大学体育馆、北京工业大学体育馆、奥林匹克森林公园网球场——这些都是新建的。改建的是奥体中心体育馆、奥体中心体育场、工人体育场、工人体育馆、首都体育馆、丰台垒球场、英东游泳馆、老山自行车场、北京射击场飞碟靶场、北京理工大学体育馆、北京航空航天大学体育馆。临建有国家会议中心击剑馆、奥林匹克森林公园曲棍球场、奥林匹克森林公园射箭场、五棵松棒球场、沙滩排球场、小轮车赛场、铁人三项赛场.城区公路自行车赛场。什么是非竞赛场馆？像奥运物流中心、青年营等。

北京科技大学体育馆的项目主要是奥运会的柔道、跆拳道以及残奥会轮椅篮球和轮椅橄榄球。我在学校的时候有两个遗憾，其中一个就是学校没有体育馆，体育是我们钢院非常光荣的传统，尤其是田径类长盛不衰，我们很羡慕其他有体育馆的学校。那时体育活动都是在操场，原先的操场也没有看台。建一个体育馆是许多校友的梦想体育馆不仅可以进行体育活动还可以举办各种大型活动，我记得我在校期间曾两次为建体育馆捐款。奥运会也圆了我们建体育馆的梦。

本次奥运会、残奥会参与人员数量相当大。奥运会运动员1050。名，残奥会运动员4000名。注册记者约2万名，注册记者是能够进入体育馆的。非注册记者会来多少呢？我这有一个数：雅典奥运会时，雅典分配给我国8。个注册记者名额，而我们派去了700名记者。大家可以估计一下，将有几万名外国记者齐聚北京。他们不仅观看比赛，还会到处参观，观察北京的发展变化，这对北京是巨大考验。另外还有几百万的外国游客，2万多名奥林匹克大家庭成员，包括100多位各国的首脑政要。我国招待外宾，一般不会让两国首脑在同一时间来.但是奥运会不一样，所有人都要在那时来。100多位总统、'政要、王室成员同时到来，对我们既是难得的机遇，也是巨大的挑战。

(3)筹办工作里程碑

以上是筹备工作的主要进展，再给大家介绍一些重要的里程碑：

2001年12月13曰，第29届奥运会组委会正式成立，同时筹办奥运会和残奥会，目标是两个运动会同样精彩。

2002年7月13B,提出：'新北京，新奥运”两大主题和"绿色奥运，科技奥运，人文奥运"三大理念。

2003年8月3日晩，第29届奥运会会徽"中国印•舞动的北京”正式发布。

2003年9月1曰，北京奥运会市场开发计划正式启动。市场开发有这样几个层次，一是奥林匹克全球合作伙伴，共有12家，这是国际奥委会开发的；二是北京2008年的合作伙伴，有11个，2008年的赞助商，有10个，另外还会有很多供应商。那么奥运会的资金是怎么来的呢？自亚特兰大奥运会以后主办奥运会就不再亏损了，国家也不用提供运营资金了。这些资金主要从两部分来，一部分是基本建设，道路建设、场馆建设是国家投资的.其他运营的经费都是靠市场开发。雅典奥运会的市场开发收入是21亿欧元。市场开发就是企业提供现金或者产品、服务给奥组委，奥组委给企业以营销权和服务权。还有特许经营也是该部分资金的一个来源，目前全国大概有1200多家奥运特许经营店，北京有40。多家，雅典开了9000家，中国也会不断增加的。另一部分资金来源就是门票，通过出售门票获得资金。

2003年12月，奥运会主体育场国家体育场开工奠基。

2004年8月30曰，北京市市长王岐山接过雅典奥运会会旗.标志着奥运会正式进入北京周期。

2005年6月26曰，奥运会主题"One World One Dream"（同一个世界，同一个梦想）正式发布。

2005年11月11曰，奥运会吉祥物正式公布。

2006年4月16曰，北京奥组委聘任张艺谋为奥运会开、闭幕式总导演。开幕式是开好一个有特色的北京奥运会的重要方面，给人印象最深的就是开幕式.所以咱们这个开幕式压力是非常大的。我们要创作一个"闻所未闻，见所未见"的有中国特色的开、闭幕式。

2006年8月28曰北京奥运会、残奥会赛会志愿者招募工作正式启动，你们能够成为志愿者是很荣幸的。

2006年9月6曰，发布残奥会吉祥物"福牛乐乐，"福牛乐乐”的设计吸收了中国民间版画.年画与玩具的造型与设计风格，并结合现代卡通造型的特点，很可爱。

2007年3月27日，奥运会奖牌式样发布。奖牌是很有特色的，金、银、铜牌中的玉是青海的昆仑玉。

2007年4月15日，正式启动第一阶段奥运会门票销售。可销售门票大概有700万张，海外约占25%,境内约占75%,开闭幕式门票是6万张,第一批门票销售情况非常好。

2007年4月27日，宣布第29届奥运会火炬传递计划路线和火炬样式。北京奥运会的火炬.非常的漂亮。火炬和我们北京科技大学有关，因为北京科技大学设计了四套火炬参与竞标，通过竞争性谈判，有一套入选了，这是非常荣幸的.但是在最后一关，咱们这一套被联想打败了。关于火炬传递路线.最初境内外城市共135个，现在是134个。

2007年8月8曰,奥运会倒计时一周年向各国家和地区奥委会发出了北京奥运会邀请函。这个仪式往届都是在洛桑举行，这次是在北京世纪坛。

2007年8月，好运北京系列测试赛正式拉开帷幕。截至目前，2007年的26项测试赛已有16项圆满结束，得到了相关国际单项体育联合会、运动员及国内外媒体的普遍好评。奥运会筹备当中共有44项测试赛，2006年已举办2项，2007年将举办^6项，2008年还将举办16项。2007年11月咱们科技大学将举行柔道测试赛，2008年2月份是跆拳道比赛。测试赛的目的一方面是测试场馆的设施、物资设备、体育器材等硬件，另一方面也是测试我们的政策、运行模式等。

2007年是奥运工程决战之年。目前，17个竞赛场馆已经完工，除国家体育场外均在今年底前完工；45个独立训练场馆已全部开工，计划今年底前完工；媒体村、奥林匹克森林公园分别于明年3、4月份竣工；国家会议中心、奥运村、数字北京大厦将于今年底前竣工；奥运相关地铁、道路、通信设施及机场新航站楼等基础设施正在加快建设步伐。首都新机场我去过两次，非常非常漂亮。所以说"新北京，新奥运通过奥运这样一个机会可以加快北京的发展。当然没有奥运北京照样会发展，但有了奥运我们可以发展得更快。有些专家预測，北京的发展至少提前了三到五年。可见为什么举办奥运，因为奥运可以给一个城市带来很大的发展动力和机遇。

北京奥运物资工作筹备进展

下面我介绍一下奥运物流的情况,奥运物流就是做奥运会的物资保障,是和平时期物资保障工作面临的一个最重大的挑战。为什么这么讲呢，我们把物资共分为32大类，32大类中有6类通用物资，19类专用物资，7类特殊物资，各类物资大概有几万种，约几千万件。

我们的工作第一是制定物资计划，就是奥运会需要多少物资，需要多少资金，心里面一定要有个数，不能需要什么再去买.要在此前做一个计划。第二是物资获取，物资计划做出来以后有多种获取方式，包括市场开发、现金采购、租赁、业主提供等。第三是物资的配送、仓储。例如从海外采购的物资要经过通关货代、海上运输、空中运输等一系列的过程到举办城市，到举办城市后有些运到物流中心.有些直送场馆。另外.这些物资存在很多的转换使用，因为测试赛以后办奥运会，奥运会以后办残奥会,不能每个赛事每个场馆都重新配备,所以这些物资要流动起来，进行配送。第四是物资的处置，测试赛或者奥运会结束后，有大量物资要进行处置。现在我们就在进行部分物资的处置，奥运会结束后将是大批量的处置,有的要归还供应商、业主，有的要回收利用，有的要拍卖、捐赠等等。所以，从测试赛、奥运会和残奥会的各项物资计划、采购、配送、仓储到资产保全和赛后回收处置，这些就是物流部所做的工作。

物流工作人员目前共有868人|可以分为五类，一是带薪人员，二是借调人员，三是实习生，四是合同商，五是志愿者。其中合同商是大批的，其中大部分是搬运工人，还包括一些管理人员。赛时物流团队大概需要一千人左右，悉尼是1106人，雅典是935人，这些数字还不包括有些供应商的团队。除了合同商、志愿者.我们现在的物流团队有183个人。平均年龄是27岁，硕士以上学位占69%,党员的比例超过50%。北京交通大学、北京工商大学、北京物资学院三所大学为奥运会定向培养了105个研究生.这105个研究生在学校学习了一年，现在都已经上岗了，将在奥组委实习一年多，直到残奥会结束。

物流部的工作简单地说可以分为两个阶段，第一阶段是赛前，要制定政策，统一开发，完成90%以上的物资采购；第二阶段是赛时，要进行部门职能整合、培训等，实现组织结构场馆化。现在处于测试赛这个阶段，前期主要做规划做政策。各项物流工作我们都有详细的计划，这是一个系统的工程，每一步都要按计划来做。物流部下面有4个处室、物流中心场馆团队、场馆物流团队。目前所有的政策已基本完成，大概有20项左右。物资计划也基本上确定，2006年9月份我们完成物资初步计划，2007年我们拿到场馆进一步细化，到2007年3月30号做出详细的场馆总体物资计划。现在的工作就是在已完成的物资计划的基础上，各个场馆做测试赛的详细物资计划，在测试赛详细物资计划的基础上来确定奥运会实际的物资计划。

采购也是一个很复杂的过程。举个例子，现代五项马术中的马很精贵，价值几十万到几百万不等。运马比运人复杂得多。既不能让它磕着，不能让它碰着，不能让它晕了，也不能让它吐了等等。（笑声）马很难伺候，比如马垫子, 每个马的情况不一样，有

的喜欢草，有的喜欢报纸，有的喜欢草跟报纸混在一起，就像人睡觉一样，有的喜欢沙发床，有的喜欢硬板床，马也是这样.爱好不一样。它吃的东西也很复杂,20多种主料以及各种维生素,抽筋了就给它补钙，缺铁了补铁,缺锌了补锌，这些添加剂又是20多种，香港有100多种，这些东西我们都要给它，很复杂。还有马障碍杆的采购也很有学问，马跳过触杆时，这个杆一定要在一定力度下就能掉下来，不能蹩着马把人摔了。所以这是很复杂的一套设备，我们怎么采购？多哈亚运会用了8万美元购买。我们怎么办，本着节俭办奥运的原则，我们是租的，花了12万人民币，测试赛、奥运会全由这家公司负责，大部分帆船也是租用或要求厂家回购.这样可以节约大部分资金。采购是很复杂的过程，目前80％的物资采购已经完成。

参与奥运筹办工作的体会

(1)“发展是硬道理”

第一个我想说的是“发展是硬道理".这是小平同志的话，我在工作中有了切身的体会，在这里和大家分享一下。

以奥运会的转播收入为例，这是奥运会的一笔大收入,但不是全部属于北京奥组委的，是要分成的。在洛桑参观奥运会展时看到这样一组数字：转播收入的49%归属于主办方奥组委，约38%归属于国际奥组委，剩下约12%归美国所有，这个比例让我有些困惑。第二个例子是国际奥组委的市场开发收入，即国际奥组委的12家全球合作伙伴所缴纳的赞助费，这笔收入的分成是：夏季奥运会举办方约占33%,冬季奥运会举办方约占12%,国际奥组委约占10%,剩下约20%归美国国家奥委会，20%归其他参加奥运会的国家和地区奥委会。为什么美国奥委会所占比例与其他200多个国家和地区的总和一样多呢？

大家可以看到国际奥组委开发的12家全球合作伙伴中，有近一半是美国的公司，例如麦当劳和GE等，转播收取的广告费也大多来自美国的公司。所以当我看到以上这些数字的时候就开始思考’这就是"发展才是硬道理"！就是因为美国对奥运的贡献大，不仅夺得金牌多，市场开发中美国公司的贡献也多，这就是靠贡献说话，靠实力说话。如小平同志所讲，我们要一心一意搞建设.求发展，韬光养晦，不争一时之勇！从哲学的角度讲就是要抓主要矛盾,要抓矛盾的主要方面。主要矛盾是什么，什么是主要方面？关键是发展经济，增强实力。

我们为什么能申办奥运会？为什么我们的金牌总数能够跻身大国之列？为什么那么多的代表投我们的票？就是因为我国的经济发展了，综合国力提高了1所以我们要争取和平的环境，创建"和谐社会强调"和谐发展”，以实现更大的发展！我们中华民族从鸦片战争以来一直是多灾多难，当年我们的综合国力的确不强，参加奥运会也就是跑个圈就回来了。到了抗战、内战和文革时期，我们怎么发展？等到改革开放之后我们才求得了一个很好的发展环境。因为我们有这样的"切肤之痛L所以才知道和平来之不易，才知道“发展才是硬道理"。

我还想说一说"财大气粗"，这个"财"字大到国家，小到学校，再到我们个人。这个"财”不仅指资金、资源，对我们个人来说,我觉得"财”指的是财富。多年的工作经历使我深切体会到：一个人说话要吸引人，一定要言之有物。奥组委22个部门、4个中心和126个场馆怎么协调？就是看讨论过程中谁的发言有道理，谁能说服大家，就按谁的想法去做，所以有知识、有能力才是最重要的！

(2)人要有精神和动力

第二个我想讲的是"人要有精神和动力”。我不想讲大道理，只讲我的切身体会，第一点关于荣誉、使命、责任、压力。我在去奥组委之前，就感到无上的光荣，有一种荣誉感、使命感。当大家进入奥运大厦时都会有这种感觉，我当时也是这样，四千多名带薪人员，能够入选是多么光荣的一件事啊！但是两年后的今天，说实话，我感觉更多的是责任和压力！每天都如履薄冰。所以说参与奥运，不管你是什么样的角色，你就有了给国家赢得荣誉的机会，所以我觉得我们每个人的责任很重大。成败在于细节，跟航天飞机一样，奥运会的工作不可重复，出了事之后再补救已经不行了，没有机会了。在总结经验时我们感到有很多事情都是发生在细节上的。

荣誉、使命、压力、责任都让我保持昂扬的斗志，不可懈怠。为荣誉而战，肩负着的是一种国家的使命，这是一种动力，也是一种压力。人，就是需要这种东西，虽然在不同的时间有不同的感受，但是总要有一点劲儿，或者是拉力，或者是压力，这样人才能保持一种昂扬的状态。否则就会懈怠，就会出问题。

第二点关于追求。人总是要有追求的，我一直在想我小时候追求什么呢，其实很简单，就是每学期末拿到的奖状，为什么？因为我是跟奶奶长大的，每次拿奖状回来,我奶奶总会贴在墙上。那种高兴真的很令人难忘。我现在想，我小时候那么用功努力的读书就是为了看到奶奶看着奖状时的眼神。所以我小学时的成绩很不错的,那时没想过要上大学，为什么要奋斗也没有想过.

到了大学后，我的成绩并不靠前，但是辅导员找我谈了几次话，对我很好，让我到学生会工作。我觉得干不好就对不起他们.后来就一直在校学生会工作。我又觉得成绩也不能落下.要不同学们会怎么看？我第一年被评为"三好”，第二年也是“三好"，于是我就下决心.一定要年年得"三好"。就只是这样的追求，结果呢？我接连四年都得到了三好学生的称号.最后还被评为北京市的三好学生，一年一年就这样过来了。

那时候咱们学校办舞会，很多不同的"舞"字都是我用毛笔字写的。我每天中午一定要用一刻到二十分钟练毛笔字.一直坚持了四年。当时我的身体不太好，就坚持锻炼身体。我基本上每天六点起床，现在也是,是那时养成的习惯。我的生活特别的规律，几点起床，几点睡觉基本固定。每周我都给自己定一个计划，时时的翻看有没有完成。那时候其实还是很累的，我是北京的学生，但基本上每周都留在学校学习，不会回家。那时我的追求没有多么高远，朴素的愿望就是要对得起老师，对得起父母，争得三好学生.甚至有点要出人头地的想法。出人头地好不好呢？我现在想，也没有什么不好的。"三个代表”是什么？不就是代表先进嘛，所以我当时学习很努力的，成绩总体还是可以的。

整个学生时代,我记得只有一次考试不及格，就是1984年考概率和线性代数的时候，我父亲在我考试的前两天做癌症切除手术，所以考试时真的有点晕。父亲是一个老实本分的农民，后来成为一个工人直至退休，赶大马车，骑三轮车，开北京130,开面包车，在我的心目中，父亲吃苦耐劳”我母亲能力强些，17岁参加修十三陵水库，是"九兰组”成员之一。当时周恩来、朱德等党和国家领导人接见了他们，号召修水库的同志向"九兰组"学习。水库修完后，我母亲受罗马尼亚、苏联邀请出国访问，当时她才17岁。她也获得了很多的荣誉.全国’‘三八红旗手"、"劳动模范”等等。当时的北京市市长彭真强调这个先进的集体要保留下来.不能散，问她们想干什么？她们就说养猪吧！（笑声）于是就建立了"九兰养猪场二那个时候刚好也缺猪，因为是3年困难时期，在那个大跃进的时代，养猪的贡献最大。后来，猪的供给差不多时，鸡又短缺了，就成立了一个养鸡场。所以我的学籍卡上写的是：北京昌平九兰鸡场。母亲一直很忙。很不幸的是，在我大学快要结束时，母亲也得了癌症。但是我觉得他们有一种精神、一种毅力，这是我从他们身上学到的最宝贵的财富。我不太聪明.不太伶俐，但是比较能吃苦。我觉得这种精神主要是在我父母影响下学来的。我的父母癌症手术后20多年，现在还非常健康的活着，退休了还自己找活干。靠的是什么？就是一种精神。

第三点，说说理想、信念。我的体会是什么呢？我觉得一个人，一个学校，乃至一个党派，一个国家，一个民族，一定要有自己的理想和信念，有自己的追求。国家和民族的信念.民族的精神.民族的气概,民族的气质，是整体的，是抽象的，概括的。而一个人，或者说一个具体单位，其追求应该是具体的，不能像一个国家，一个民族那样的概括和抽象。因为每一个人是具体的，每一个单位也是具体的，一定要把理想、信念、精神结合到具体的个体当中，这才符合辩证唯物主义和历史唯物主义。

共产主义是我们党的理想，这个理想一定会实现，但不是今天实现，也不是明天实现，我也不知道什么时候能够实现。你的理想是什么，如果你的目标也是共产主义，我觉得不太现实，你可以为实现共产主义而努力。你一定有你自己的理想，每个人的理想是不同的。但是国家的理想，党的理想，共产主义这样的理想I跟集体的理想，社会主义的理想.个人的理想，他们之间是密切联系的是整体与个体的关系，长远与眼前的关系，抽象与具体的关系。个人的理想，单位的理想应该融入大的理想中去，要顺历史潮流而动。形象地说，我们都在搞社会主义市场经济，你一个人去搞封建主义，搞封建迷信，你觉得你行么？所以你的理想、志向跟潮流.主流、民族、国家的东西是一致的，就可以事半功倍，乘势而上。你就可以借国家的力量、民族的力量，社会的力量，借奥运的机会发展自己。同时，你也为社会的发展和进步贡献了自己的力量。

(3)人要有专长.视野

最后一点’人要有专长、视野。这个专长指什么呢？就是指的你的专业。学生的专业就是学习，团委书记的专业是什么，就是团的工作，我的专业是什么，就是奥组委的物流工作。每个人都有一个专业，你在这个专业上一定要有所长.不能本末倒置，这是一个专长。同样是学生，还要有点别的专长，例如琴棋书画、其他功底、其他能力。我最深的体会就是：人要有点专长。

另外一个就是要有视野。一个人要明势、取道、优术。明势中的势是什么？就是形势、趋势。道就是战略、规划和谋略。术是什么？就是技术和方法。不管是技术人员.还是领导干部，这三点都是比较重要的。要有专长.要学习业务，就不能飘飘滓浮的，一定要"钻"进去，而且要耐得住寂寞，才能”钻"得好。但是，在钻进去后还要能够跳出来。

给大家举个简单的例子，比如说，我们现在要采购物品，物流中需要托盘，它分三种材质：木质、塑料，还有纸质。到底选择哪一种？首先要考虑它们的承重能力，不能选择一个一放在上面就会被压垮的东西；其次要看它的成本、价值，以及厂家的信誉度、售后服务等，这些都是专业、计划层面要考虑的。还有"势”是什么呢？就是奥运会的三大理念：科技奥运，人文奥运.绿色奥运，那在托盘上怎么体现呢？首先我们要知道.理解三大理念，其次还要知道当今社会基本资源理念：节约、可持续发展。综合这两方面选择托盘要考虑三个因素：第一，进行质量的比较；第二，进行价格的比较；第三，看这个产品是否符合三大理念。最终我们选择了纸质.可循环利用的托盘，它体现了行业的方向，体现了绿色奥运的理念.是一个亮点。作为一名采购员，如果只对托盘的长宽高以及承婁力学了解，但对奥运会的绿色理念，对节俭办奥运，对社会可持续发展这些要求没有一定的理解，就没有办法很好地完成这件事情。

这就是形势教育的好处，多了解一点形势,对以后自己的工作以及研究的方向都有一定的好处，到时候，就可以乘势而上，达到自己的目标。例如要发明一样东西，除了它的结构功能，你还要考虑它的发展方向、成本核算，以及能不能被社会利用，寿命多长等。所以，你即便从事很专的专业，也需要了解这样的东西。

学习能力也很重要。我觉得大学教育很重要的一项是培养学习能力。我学的是仪表自动化，现在没有用到多少，但是我在大学学到了一种方法。我觉得学习首先是时间分配和平衡问题。忙与闲是辨证的关系，忙时要学会忙里偷闲，时间就像海绵里的水，总能挤出来；闲时要学会不用扬鞭自奋蹄，始终要保持一种紧张又较和谐的工作生活学习节奏。

我在毕业以后.又拿到了北京大学的法学硕士。文科与理工科学生的思维是不一样的，理工科学生是逻辑性思维.文科学生是发散性思维。后来我又上了长江商学院EMBA,学习经济管理。学科的交叉很重要，希望大家多学习哲学，培养思维，这是会终生受益的。现在你们看看这是什么（将手掌举了起来，手心面向听众）？这是手心？不，我说是手背.因为手心是从你们的角度说的，但是从我的角度来说，这是手背,这就是从不同的角度去看待问题的结果。哲学，就是教你从不同的角度看待问题的方法。这些方法对你的学习，对你的人生，对你以后走上社会都是很重要的,所以，我劝大家不要不爱上哲学课，像法律基础课、哲学课、德育课都对大家很有帮助。

还有就是语文，我在工作中接触到很多的学生，不管是理科的还是文科的，写作能力都比较欠缺，文笔比较差，现在找到一个能写的人太难了！很多人干事情踏踏实实、认认真真的，做好技术活没有问题！但是你要他写个通知，写个报告，写个总结就很费劲。你们现在就要一点一点地培养。我劝大家现在好好的学习语文，学会表达自己。在学校的时候，多听一听讲座对你们有好处！

我现在遗憾的是我的英语一直过不了关，有时做梦都能梦到，但就是不行,跟我们部的外国专家聊聊天还行，但要说到专业，就要带上翻译了。我现在这个年龄，记忆力不怎么好，很羡慕你们年轻人，能够全身心地投入到学习中，而且记忆力很好！我现在每天上班的时候，在车上都要听一听英语。今天我就讲到这里，谢谢大家！

本文收录于《校友讲坛》第二辑（2008年4月）