作者按：得知唐山钢铁公司原总经理田锡恩先生突然离去，我很难过！他不但是我曾经的领导，还是我硕士研究生阶段的校外导师，对我的学业、事业多有指导，帮助，提携！对我的生活很关心。人情冷暖，田总自然明白。在痛苦中活着，还不如断然结束。由此可见，田总是有性格、有勇气的人，是一个智者，值得人们敬重。

当听到田总离去的消息时，我怎么也不相信，还以为自己是听错了。经确认，才知道田总确已经离去了。他走的那么突然，那么激烈！往事像一部零散的电影，忽闪忽现，我的思绪一直不能平静下来。

我是1986年大学毕业后，分配到唐山钢铁公司炼铁筹建处（建成后称二炼铁厂）工作的。当年的唐钢正值现代化改造，启动了高速线材厂、二炼铁厂等几个大的投资项目，均被列入国家七五计划之中。唐钢当时是中国十大钢铁企业之一，年产钢铁150万吨。当年的总经理就是田锡恩同志。作为一个普通的技术员，我只是他手下几万名职工中的一个，与田总并没有交集，更没见过面。但我们大家都知道他，是他领导着这巨大的钢铁企业，在时代的激流中，乘风破浪，勇往直前。正从传统的生产方式，向现代化生产方式迈进。

1990年，经三年的建设，二炼铁厂正式投产。当第一灌铁水从高炉经厂内铁路运往老区的时候，整个钢铁公司沸腾了！老区敲锣打鼓，庆祝胜利，迎接第一灌铁水，田总就站在运载铁水的机车头前，头戴蓝色安全帽，手持指挥旗，向欢迎的人群致意！这是唐钢发展历史上具有划时代意义的一刻，也是田总事业最辉煌的一刻！

1991年9月8日，朱镕基来唐钢时视察，田总陪同（左二）

1991年，在工厂工作5年以后，我考取了北京科技大学管理学院的研究生，带薪学习，定向唐山钢铁公司。在北京三年的学习中，我从自动化领域进入了企业管理领域，开阔了眼界，提高了对世界的认识。我的导师是管理学院的孙富教授，当年是一生一导制，师生的关系很密切。我的论文题目是《论国有企业股份制改造的成本》。孙老师与田总是上下届同学，又有业务联系。当时，唐钢正在进行股份制改造，为此，孙老师出面，聘请田总做我的校外导师，指导我的硕士论文。

我第一次送去论文初稿时，田总很忙，不在。我再次去他家时，终于见到了田总。田总个头不高，精神矍铄，待人谦和，极具知识分子的儒雅，又不失领导的深沉与威严。学术讨论直入主题，思路开阔、清晰、敏捷，在肯定了我的论文之后，直接指出了修改意见。我修改后，田总对论文很满意。他说，该文充分体现了当前钢铁企业改制的实际问题，并提出了解决途径，在论文评语中，他坚持要给100分。他夫人开玩笑说，哪有给学生100分的老师？通过论文指导，我体会到，田总不仅是一个钢铁专家、高级管理者，还是一位学者，对钢铁企业领域的诸多实际管理问题，有着深刻的见地。由于两位导师的精心指导，我的学位论文获得了北京市优秀硕士论文。在毕业典礼上，我从一位学部委员（现在叫院士）的手中，接过了获奖证书。这在我们这些从工厂入学的工程硕士，是很难获得的荣誉。

1994年7月，研究生毕业以后，我被从二炼铁厂机动科调到了唐山钢铁股份有限公司董事会秘书室，是田总亲自下的调令。毕业后，我休息了一段时间。当时通讯不便，我到二炼铁去上班时，才知道这个消息，连忙赶往总公司去见田总。田总批评了我，并要我马上办手续，到新单位报道。当时，由于股份制改造，公司重组，人士调动已经冻结。当我去公司人事处办手续时，主管处长告诉办事人员说：“这是田总的弟子，请给予办理。”从那一刻起，在众多同事的眼里，我就是田总的人了！

以后的日子里，我就在田总身边工作，田总对我很欣赏，我撰写的工作报告，他只修改几个标点符号，就签字打印。当得知有人排挤我的时候，他只说：“做好你自己的事，能做什么事，你就是什么职务。”多么精辟指导与热诚的鼓励啊！也充分表达了田总对我信任与希望。田总的话不多，但总是高瞻远瞩，又切合实际，给人以明确的工作方向。

由于身体原因，田总就任股份公司总经理大约一年左右不久，就住进了医院。据说，是在一次出差中，误食了不干净的田螺，寄生虫进入体内所致。这以后，总经理职务由别人接任，屡经更替。

1996年10月，我提出调动申请，请求调往母校河北理工学院任教。田总当时养病在家，当我提出想法后，他没有反对。几天后，他给当时的理工学院党委书记写了一份长达几页的推荐信。信重说我是个知识分子，是个做学问的人。这是他对我的评价，更是对我前去任教的支持。他对我说，虽然目前工作上遇到了困境，但他相信，“这个世界最终会选择有真才实学的人。”过后，也许他早不记得曾说过这句话，但多年来，一直指导着我前进的道路，克服了重重困难。每当逆境，我都会想到这句话，田总的声音都会回响在耳边!他那儒雅自信的形象，都会浮现在我的眼前。

2005年，我正在复旦大学攻读博士学位，放假回家，大年三十的上午，我去看望了田总。当时他刚做过肺部手术不久，但精神状态很好，得知我的近况，非常高兴，并称我为何博士。我推说还没有拿到学位，他笑着说那是早晚的事。他开口还是离不开唐钢，虽然已经退休，但他永远属于唐钢。我从苏州给田总带回了一幅江南国画，小桥流水，瑞雪满地，田总看了非常喜欢，吩咐家人悬挂到他的书房。以后，由于学习和工作关系，我们联系很少，只是春节期间，我才与春明同学（也是他和孙老师的学生）一同前去探望，但家中多次没人，几年都没见到田总。

2011年夏天，我托人给田总带去了我撰写的《东北旅行记》。事后，我给田总打了电话，说很久没去探望，很是不安。田总说：“你现在正是干事业的年龄，工作很忙，不要在意这些小事。你也不是势力的人。”他说，我带去的《东北旅行记》已经读过，非常喜欢，毕竟以前在东北工作多年，对那里的情况很熟悉。我向他汇报，我正在还撰写《西北旅行记》，容我有时间，改写成大字本，再送给他。田总强调说，不要特意为他改写大字本，看原版本就可以。没想到，这次通话竟成永诀！

工作之余，经过漫长的写作，2013年我完写成三部游记，除《东北旅行记》、《西北旅行记》，又撰写了《新疆旅行记》。我专门分出一份，装进档案袋，并写上了“田锡恩先生”的标签，准备兑现我的许诺。我几次联系田总，家里都没有人接听电话，事情也就拖了下来。本想在春节拜年的时候，当面送上。哪里知道，这个摆在我面前的档案袋，已了永远送不到了！当我得知田总去世的消息时，他的后事都已经料理妥当了。如果不是敬国同学电话告知，怕会更晚才能知道，毕竟我已经离开唐钢多年了。

田总老家在唐山南郊区越河乡，1963年毕业于北京钢铁学院，钢铁冶金专业。毕业后被国家分配到沈阳锅炉厂工作，后调四川自贡锅炉厂。唐山地震后，1978年奉调来唐，历任唐山钢铁公司计划处处长、公司总经理，1994年改制以后，任唐山钢铁股份公司总经理。据我所知，他的主要贡献如下：

其一，实现了钢铁公司传统生产方式到现代化生产方式的重大转变。在田总主持下，完善从开采矿山、炼铁、炼钢、轧制的配套生产工艺，以高速线材厂，二炼铁厂等一些列大型项目为建设重点，实现了自动化生产方式。就当时的水平看，高速线材厂，二炼铁厂的自动化水平居世界领先地位。在任期间，实现了年产量350万吨的重大突破，为我国钢铁工业做出巨大贡献。

其二，实现了唐山钢铁公司的现代化管理。田总是技术出身，但很重视管理工作，主持从宝钢引进日本现代化管理方法。选派大批工作人员，去宝钢学习管理，从计划管理，到生产维修，覆盖整个企业，使唐钢实现了现代化管理。我就是被派去学习的技术人员之一。

其三、实现了钢铁公司企业制度的现代化。在田总主持下，突破重重压力，在全国钢铁企业中，率先组合主体生产单位，成立唐山钢铁股份有限公司，使企业在市场经济中获得了新生。

其四，为企业培养了大批人才。田总知人善任，胸怀豁达，在他的主持下，培养了一大批领导干部与技术人员，都成为了社会的栋梁。从这个视角看，田总的事业已经辐射到了更广大的范围，而不局限于钢铁公司。

作为一个国有大型企业领导人，可以作到上述中的一点就已经是巨大的贡献，但田总的贡献何止这些？上世纪80年代以来，到1996年的十几年间，唐钢由一个传统的钢铁厂发展到一个现代化的钢铁联合企业，都是在他的主持下实现的，处处都有田总的心血。

田总身居高位，但从不以权谋取私利。他的两个女儿、女婿都做着很普通的工作。据来自田总老家的人说，当年他表弟想到唐钢做临时工，田总没有答应，为此老家人对田总很有意见。作为一个大型企业的领导，田总没有留下万贯家财，用唐钢工友的话说，他没有钱，可谓两袖清风。

田总远去了，但他所缔造的钢铁帝国依然屹立在冀东大地上。唐钢人习惯把他主持工作的那一段时间称为“田锡恩时代”。

上世纪90年代的唐钢领导，在炼铁新区高炉旁大展宏图（右三为田总）

悼念田锡恩总经理

2014年12月17日

本是一书生，炼铁钢又熔。

总理唐钢事，一代真英雄。

人生一师长，身教事业风。

相隔久不见，亦在我心中。

忽闻君离去，学生悲且痛。

一堆旧书稿，送与谁家中?

梦遇田总

2014年12月18日

君柱一杖行，缓缓又相逢。

上炕一小息，单车集市登。

此去久不归，杖留我家中。

出寻逢乱世，方针既己定。

书 怀

2015年6月10日

先生已远去，拙作未及读。

时人避时政，定论不能出。

有女喀什来，初见似面熟。

持书谈西域，种田即拓土。

注解：我在《一代钢铁大师——悼念我的导师田锡恩先生》一文中提到，有《西北旅行记》、《新疆旅行记》尚未给田总送阅。“定论不能出”，这篇稿子没能在有关报刊全文发表，因为里面有一些结论性的言论。 昨天她夫人来电说，田总侄女要代阅此书。今天上午，我如约送书，见到了这位远道而来的女士，她气质高雅，谈吐得当，视野远大，畅谈良久，如沐春风。种田既拓土，她们夫妇在喀什承包土地，从事种植，把农业文明带到了遥远的南疆，继续着前人开拓疆土、屯田西域的伟大事业。